Nog te vaak zie ik binnen organisaties leiders die alleen leider zijn omdat dat nu eenmaal in hun functieomschrijving staat, maar het zijn geen echte leiders. Ze hebben promotie gemaakt, zijn een bepaalde kant opgeduwd of hebben vanuit een ego strelende beweging gesolliciteerd op een leidinggevende positie. En dan kan je absoluut een hele goede functionele leider zijn of worden. Gericht op het behalen van resultaten. Gericht op de inhoud. 

De grote vraag is dus: Wat leef jij voor als leider van jouw team?

‘De eerste jaren van je leven vormen de kern van jouw identiteit’ wordt weleens gezegd. Wat wordt daar precies mee bedoeld? In de eerste jaren van je leven ontstaan jouw overtuigingen. Overtuigingen t.a.v. jezelf en overtuigingen in het algemeen. Jouw omgeving speelt daarin een cruciale rol; met name ouders/opvoeders, maar ook andere familieleden, vrienden, leraren, etc..