Ben jij een ware leider of ben jij slechts een leider op papier?

Gepubliceerd op 26 mei 2025 om 17:17

Nog te vaak zie ik binnen organisaties leiders die alleen leider zijn omdat dat nu eenmaal in hun functieomschrijving staat, maar het zijn geen echte leiders. Ze hebben promotie gemaakt, zijn een bepaalde kant opgeduwd of hebben vanuit een ego strelende beweging gesolliciteerd op een leidinggevende positie. En dan kan je absoluut een hele goede functionele leider zijn of worden. Gericht op het behalen van resultaten. Gericht op de inhoud. 

 

Wat ik organisaties meer gun zijn ware leiders! Leiders die eigenaarschap nemen. Die leiden van binnenuit waardoor je teams naar een hoger niveau kunt tillen en die excellente organisatie kunt worden. 

 

En begrijp me niet verkeerd, ik snap het ergens wel; je krijgt van bovenaf een opdracht of targets mee en je voornaamste doel is daarmee ook zorgen dat je de opdracht voltooid of de targets behaald. Daar word je immers op beoordeeld en daar hangt je bonus mee samen. 

En toch denk ik dat organisaties daarmee een groot deel van hun potentieel laten liggen. 

 

Vaak zijn mensen zich (nog) niet bewust van wat hun gedrag teweeg kan brengen bij anderen. Door je hier bewust van te worden, krijg je de keuze om dingen anders te gaan doen. Als leider vervul je een bepaalde functie maar je neemt vooral te allen tijde jezelf mee naar je werk.
En iedereen heeft een eigen verhaal, eigen normen, waarden & overtuigingen waar bepaald gedrag uit voortkomt. Met ons leiderschapstraject dragen wij bij aan een stuk bewustwording als het gaat om deze normen, waarden & overtuigingen waar ook weer bepaalde triggers en patronen uit voortvloeien.


Onze aanpak is anders omdat wij systemisch werken* en daarmee meteen afzakken naar de kern. Geen oppervlakkig geneuzel en symptoombestrijding dus maar straight to the point en vanuit daar keuzes creëren om dingen anders te gaan doen als leider met directe impact op het team en de organisatie als geheel. 

 

Er is wel een kleine ‘maar’: Innerlijk leiderschap is niet voor iedereen weggelegd. Het vraagt namelijk om moed. De moed om naar jezelf te kijken en te zien wat jij nu creëert. Waar ben je en waar wil je zijn? Verantwoordelijkheid nemen voor je eigen gedrag. En jezelf er continu van bewust zijn dat je altijd een keuze hebt en dat iedere keuze die je maakt een consequentie heeft voor jou en voor de ander. 

 

Wil jij als (leider van een) organisatie dat onbenutte stuk potentieel gaan ontdekken en die excellente organisatie worden? Wij begeleiden je graag. Meer info? www.leadershipfromwithin.nl of info@leadershipfromwithin.nl 

 

 

*Systemisch werken is een benadering die zich richt op het begrijpen en oplossen van problemen binnen systemen, zoals families, teams of organisaties. Het focust op de interacties en dynamieken binnen het systeem, waarbij rekening wordt gehouden met onbewuste patronen en de rol die iedereen speelt. Door de systemische principes toe te passen, kan inzicht verkregen worden in de oorzaak van problemen en kunnen oplossingen worden gevonden die het hele systeem ten goede komen.

Reactie plaatsen

Reacties

Er zijn geen reacties geplaatst.